Деловая среда от Сбербанка запускает федеральный марафон поддержки предпринимателей

Добавить к сравнению Кредит для вашего бизнеса

Сумма	до 600 000 000
Ставка – %	22 в год
Срок	до 24 мес
Возраст	от 21 года
Документы	Анкета Учредительные и регистрационные документы юридического лица/индивидуального предпринимателя Финансовая отчетность Документы по хозяйственной деятельности
Одобрение	до 3 дней
Рейтинг	4/5 – основан на 3 отзывах

Реквизиты Сбербанк для бизнеса

Алексей Верь – редактор этой страницы (Редакция сайта)

Эксперт в микрофинансовых продуктах Российского сегмента. Следит за актуальностью информации в разделе и в Реестре ЦБ РФ.

2021

Контакты: alexey@zaimax.ru

По условиям:

УБРиР Суммадо 1 000 000 Ставка – %20 в год Срокдо 84 мес Одобрение1 час

РТБ Суммадо 1 000 000 Ставка – %20 в год Срокдо 60 мес Одобрение1 день Ренессанс Кредит Суммадо 700 000 Ставка – %9.5 в год Срокдо 60 мес Одобрение10 мин Микрозаймы на картуМикрокредит онлайн Займы на Qiwi кошелекЗайм на киви кошелек Займы на Яндекс ДеньгиЗайм на Яндекс деньги Займы через ContactЗаймы через систему Contact Займы наличнымиЗаймы наличными в офисе Займы переводом на счетЗайм на банковский счет Займы на домЗаймы не выходя из дома Введите Ваш e-mail

О проекте

Деловая среда — это уникальная программа в рамках нашей страны, созданная усилиями Сбербанка и Минэкономразвития РФ. Ресурс собрал в себе актуальные данные, новости, знания о бизнесе, различных сервисах для предпринимателей. Материалы будут полезны начинающим коммерсантам, так и состоявшимся бизнесменам. Множество категорий, подгрупп, сборников с «инструментами», советами, лайфхаками и т.д. Для изучения всех материалов, достаточно зарегистрироваться на сайте.

Если хотите узнать тонкости функционирования ресурса либо возникают трудности, обратитесь в техподдержку.

Как написать в службу поддержки?

На портале в различных подразделах собраны сведения о возможностях ресурса, обучающих программ, курсах. Но, если нужных данных не найти, можно обратиться за пояснениями. Объем публикуемой информации достаточно велик (от первых шагов по регистрации бизнеса, до ведения удаленной бухгалтерии).

Наиболее подходящий способ связаться с представителями площадки, это заполнить форму на сайте: https://dasreda.ru/feedback.

Обратите внимание на характер заполнения формы. Выбирайте тему, указывайте email-адрес. Специалисты не смогут ответить, если в сообщении не будут указаны причины или тема.

Обращение инвестора

Вы можете:

• Направить онлайн-заявку в специализированную организацию по работе с инвесторами – Агентство регионального развития Архангельской области
• Направить запрос о реализации инвестиционного проекта в специализированную организацию по электронной почте office@msp29.ru или телефону +7 (800) 100 7000
• Обратиться лично в специализированную организацию по адресу 163069, г. Архангельск, наб. Северной Двины, 71 (вход со стороны реки)

Итог: Агентство регионального развития назначает день первой встречи в течение 1 рабочего дня со дня поступления обращения ПП АО от 30 января 2018 г. № 26-пп Регламент.pdf pdf,0.01 мб

Оценка инвестиционного проекта

В течение 10 рабочих дней со дня получения оценки проекта Агентство регионального развития готовит оценку проекта на предмет его соответствия критериям мер государственной поддержки инвестиционной деятельности и направляет в уполномоченный орган, исполнительные органы, органы МСУ по месту реализации.

Итог: уполномоченный орган, исполнительный орган, органы МСУ по месту реализации в течение 10 рабочих дней направляют в Агентство регионального развития вопросы, предложения по мерам государственной поддержки проекта, оценку степени готовности проекта к реализации.

Рассмотрение проекта рабочей группой

Агентство регионального развития передает всю информацию по проекту в уполномоченный орган.

Уполномоченный орган создает рабочую группу для оценки проекта на предмет степени его социально-экономической значимости и соответствия критериям по соответствующим видам проектов и заявленным мерам государственной поддержки.

Итог: уполномоченный орган, исполнительный орган, органы МСУ по месту реализации в течение 10 рабочих дней направляют в Агентство регионального развития вопросы, предложения по мерам государственной поддержки проекта, оценку степени готовности проекта к реализации.

Деловая среда Сбербанка: суть проекта

ЗАО Деловая среда разработано и создано исключительно для лиц, имеющих собственный бизнес. Основной и наиболее существенной задачей разработчиков при создании программы являлось создание наиболее удобной базы в целях оказания многогранных услуг предпринимателям. Задача проекта – это всесторонняя помощь в развитии и укрепления бизнеса. Вся работа данного направления базируется на трех основных постулатах:

1. Всесторонняя поддержка в продвижении личного дела.
2. Предоставление удобных для работы предпринимателей приложений и сервисов.
3. Помощь начинающим руководителям в развитии и укреплении собственных способностей и навыков.

Программа Деловая среда является личной разработкой Сбербанка и предназначена для помощи в ведении своего бизнеса российским предпринимателям.

Это интересно: Замена карты Сбербанка при смене фамилии — разбираемся внимательно

Особенности сайта Деловая среда

• электронную площадку для торгов В2В;
• отделом по предложениям линеек кредитования;
• доступ к ежедневному интерактивному журналу о бизнесе;
• онлайн-магазин полезных для ведения бизнеса сервис-приложений;
• оформление подписки на получение семинаров, курсов для бизнесменов;
• виртуальная школа дистанционного преподавания для людей, делающих первые шаги в бизнесе.

Практически все имеющиеся на сайте предложения, являются бесплатными. Использовать их может каждый желающий. В программе может зарегистрироваться любой предприниматель, независимо от формы ведения своего дела.

Суть проекта

Какие перспективы открывает для предпринимателей портал Сбербанка?

С помощью нового проекта Сбербанка у каждого предпринимателя есть возможность оформлять онлайн-заявки на любые продукты этой финансовой организации. Кроме того, начинающие бизнесмены могут пройти упрощенную процедуру регистрации для своего ИП. После этого вам останется лишь явиться в налоговую службу и забрать бумажную версию вашего свидетельства частного предпринимателя.

Проект «Деловая среда» предоставляет возможность оптимизировать работу с персоналом и вашими компаниями. На сайте все желающие смогут найти новых, а главное, надежных партнеров, выполнить и провести безопасные сделки в удаленном режиме, повысить свой уровень знаний и квалификацию, поделиться опытом с другими ИП и реализовывать свои товары и услуги.

Чем полезен проект

При использовании многофункционального сайта, каждый участник проекта может оформлять и подписываться на получение онлайн-услуг по любому направлению. Также предприниматели-новички могут воспользоваться услугами по упрощенной регистрации своего ИП. После оформления такой заявки остается лишь посетить налоговую службу и получить на руки свидетельство регистрации.

Деловая среда: единое окно работает по принципу максимальной оптимизации взаимодействия персонала и фирмами-партнерами. На страницах сайта все начинающие предприниматели могут отыскать для себя новых, выгодных и надежных партнеров, в режиме онлайн провести все желаемые взаимовыгодные сделки. А также существенно улучшить собственные познания в сфере своего дела, повысить квалификацию и почерпнуть опыт профессионалов с многолетним стажем.

Имеющиеся услуги для участников

Среди перечня многочисленных услуг, предлагаемых проектом, отдельно внимание начинающим предпринимателям стоит обратить на услуги льготного кредитования. Деловая среда предлагает следующие разновидности ссуд:

• ссуда на реализацию госпроектов;
• на приобретение недвижимого имущества;
• увеличение собственных оборотных активов;
• кредит на осуществление всех задуманных бизнес-проектов;
• закупка транспортных средств и спецтехники (с возможностью лизинга);
• кредитование на приобретение оборудования, необходимого для бизнеса;
• займ на любые потребительские цели (с предоставлением залога и без него).

Стоит знать и о существующих платных услугах Деловой среды. А также и возможностью получить на их приобретение неплохую скидку (для этого следует перейти по опции «Клуб»). С помощью скидочной карты участник проекта может приобретать все необходимые для развития и продвижения своего бизнеса услуги. Например:

• получить узкопрофильные, важные для расширения своего дела базы данных;
• приобрести пакеты программного обеспечения для облегчения бухгалтерского учета.

Также для всех желающих есть возможность воспользоваться платными курсами, в разработке и создании которых трудились ведущие зарубежные и российские эксперты: лекторы, преподаватели ВУЗов, тренера и успешные опытные предприниматели. При необходимости каждый участник может воспользоваться услугами получения онлайн-консультации по интересующему бизнес-вопросу.

Интерфейс сайта очень удобен для восприятия

Предложения, активные для новичков

Особенно актуален и интересен проект для начинающих бизнесменов, которые только открывают свое дело. К их услугам предложения по льготному кредитованию под создание франшизы либо классического бизнес-проекта. Но при условии предварительного одобрения Сбербанка целевого использования кредитных средств (утверждения бизнес-плана или работы с франшизой). Для начинающих владельцев бизнеса предоставлены и следующие услуги в виде полного финансового сопровождения:

• инкассирование;
• зарплатный проект;
• страхование бизнеса;
• расчетно-кассовое обслуживание;
• дистанционное взаимодействие банк-клиент;
• эквайринг (с предоставлением необходимого оборудования).

Сбербанк предоставляет всестороннюю гарантированную помощь не только в открытии и начинании своего дела. К услугам новичков-бизнесменов разнообразные тренинги, семинары и обучающие курсы.

Как можно присоединиться к проекту?

Для того чтобы присоединиться к проекту, вовсе не обязательно посещать отделение Сбербанка (хотя здесь также возможно пройти регистрацию). Достаточно иметь доступ к интернету и небольшой запас свободного времени.

После введения логина, пароля и его подтверждения вам нужно заполнить свой профиль, указав в нем сведения о своей организации, идентификационный код и внести прочую личную информацию. Какие кредитные возможности открывает «Деловая среда» организации?

Это интересно: Защита близких ПЛЮС Сбербанк страхование — отзывы

шагов к внедрению сервисного подхода

Шаг 1: В компании прорабатывается Каталог услуг – список проблем и потребностей, возникающих стабильно или периодически. К примеру, заявки на канцтовары, обработка жалоб клиентов, проверка контрагента службой безопасности. Исходя из опыта внедрения, компании начинают со списка в 10-15 наиболее значимых для бизнеса услуг, а затем постепенно расширяют каталог.

Стандартные группы услуг

Шаг 2: По каждой услуге определяется, какие данные нужно запросить. Чем конкретнее исходная информация, тем проще определить путь обработки заявки, а при исполнении меньше вероятность уточняющих вопросов и лишних взаимодействий. Например, для заказа временного пропуска необходимы инициалы, дата посещения и номер машины, а в случае заказа изготовления маркетинговых материалов – позиция в каталоге, формат и количество.

Конечно, идеал – когда Потребитель тратит как можно меньше времени на оформление заявки. Для него идеальным решением будет кнопка экстренного вызова – «SOS», по которой все бросают свои текущие задачи и решают данную проблему. Поэтому стоит руководствоваться принципом: запросить у потребителя минимальный набор данных, достаточный исполнителю для определения критичности и начала обработки заявки.

Пример формы услуги

Шаг 3: Выделяются группы потребителей услуг. В первую очередь, потребителями могут являться сотрудники компании. Например, для директора магазина важно заказать установку нового кассового оборудования, а для офисного работника жизнь-боль, когда в принтере закончилась краска (читать “кофе в кофемашине”). Иногда от личности потребителя могут зависеть ответственный исполнитель и сроки – для решения проблем руководителя, например, важно выделить лучшего специалиста в кратчайшие сроки, так как время его простоя обходится компании дороже.

Настройка доступности услуг группам потребителей

Шаг 4: Определяются группы исполнителей, которые будут обрабатывать обращения по услугам. Ответственными за исполнение могут быть как сотрудники компании, так и сотрудники подрядной организации. Например, подготовка доверенности осуществляется штатным юристом, а поддержка ИТ-инфраструктуры может быть передана на подряд. При этом нужно решить, впустите ли подрядчиков в свою систему или будете обмениваться заявками и статусами выполнения с системой подрядчика.

Список групп сервиса

Шаг 5: Прорабатывается маршрутизация. Например, по вопросам ремонта служебного автомобиля кроме «Дяди Вани» никто не поможет, а вот справку НДФЛ-2 может подготовить любой бухгалтер. В первом случае логично заявку передать сразу автослесарю. Вторую заявку можно передать сразу всем бухгалтерам, и первый освободившийся возьмет обращение из общей очереди к себе в работу.

Пример маршрутизации заявки

Отдельным шагом стоит продумать показатели измерения эффективности. Тема проработки KPI стоит отдельной статьи, но в целом подход позволяет получить разноплановые количественные и качественные данные в различных разрезах. Нужно лишь научиться их обрабатывать, использовать для оптимизации каталога услуг и маршрутизации между исполнителями.

Результаты – будут!

Если говорить о преимуществах, которые лежат на поверхности, то стоит отметить улучшения, которые получают сотрудники уже с первого месяца.

Руководителю:

●    Структурировать внутренние процессы и выявить проблемы и потребности сотрудников. Оценить частоту возникновения проблем и определить точки роста.  По части задач это повод перераспределить ответственность между сотрудниками.

●    Если решение проблем передано подрядчику, то повысить прозрачность, контролируемость результатов и сроков исполнения обращений.

●    Получить инструмент для формализации системы оценки исполнительской дисциплины,

●    Посмотреть текущие задачи и загруженность исполнителей без запроса отчета у подчиненных.

Исполнителям:

●    Выстроить очередность выполнения задач за счет приоритетов и сроков.

●    Сократить количество обращений за счет накопления знаний и трансляции для Потребителей способов решения типичных проблем.

●    При оценке работы апеллировать количественными и качественными значениями показателей эффективности, в том числе, оценкой результата потребителями.

Потребителям:

●    Освободить голову от регламентов и деловых обычаев для «вычисления», как, к кому и по каким вопросам обращаться. Это будет полезно новичкам, которые методом проб и ошибок, многочисленных вопросов коллегам и чтения устаревших регламентов пытаются найти того, кто поможет. Опытным сотрудникам меньше тратить время на обучение новичков и изучение изменений.

●    Повысить гарантии решения проблемы даже в случае, если исполнитель уйдет, например, в отпуск или решение проблемы отложится в силу указанных исполнителем причин.

●    Увидеть текущее состояние работ по заявкам. В том числе, увидеть срок, к которому проблему предполагается решить. После исполнения проконтролировать результат выполненных работ.