Цена акций Walmart (WMT): онлайн график + аналитика и прогноз

Walmart — американская многонациональная розничная корпорация, которая включает сеть гипермаркетов, продуктовых магазинов и дисконтных универмагов. Это крупнейшая в мире компания по выручке. Согласно списку Fortune 500 за 2019 год, он владеет 514,405 миллиардами долларов США.

Это публично торгуемый семейный бизнес. Семья Уолтон владеет компанией. Это был крупнейший в США продуктовый ритейлер в 2019 году. Однако бизнес-модель Walmart в основном вращается вокруг обычной розничной торговли; он также набирает обороты в электронной коммерции.

В этом посте мы углубимся в бизнес-модель Walmart, чтобы понять, как она направляет свои различные подразделения и генерирует доходы. Итак, давайте начнем здесь и сейчас —

Введение в бизнес-модель Walmart

Во-первых, бизнес-модель Walmart управляет широким спектром продуктов. Некоторые из тех продуктов, вокруг которых функционирует бизнес-модель Walmart,

• электроника
• Домашний декор и мебель
• Одежда
• Обувь
• Фильмы и музыка
• Здоровье и красота
• Зоотовары
• Спортивные товары и фитнес
• Товары для рукоделия
• бакалея
• Здоров и красота
• Автозапчасти
• игрушки
• Фото-отделочные

Чтобы более полно понять бизнес-модель Walmart, важно углубиться в историю Walmart-

История Walmart

• 1914 — История американского ритейлера-гиганта началась с Сэма Уолтона, который родился в Кингфишере, штат Оклахома.
• 1945 — Уолтон служил в армии в течение нескольких лет своей жизни. Он закончил эту службу и переехал в Айову, а затем в Арканзас.
• 1945-1950 — он приобрел опыт работы в розничной торговле, и это помогло ему управлять своим магазином.
• 1950 — Он переехал в Бентонвилль и открыл «Уолтон 5 и 10».
• 1962- Наконец, 2 июля ^я , он открыл свой первый магазин Walmart в Арканзасе.
• 1967 — Семейный бизнес распространился на полномасштабную организацию с 24 магазинами. Они заработали 12,7 миллиона долларов в продажах.
• 1969 — 31 октября название компании было изменено на Wal-Mart, Inc.
• 1970 — Название было снова изменено на Wal-Mart Stores, Inc. Компания начала торговать акциями как акционерная компания.
• 1972 — Организация была зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже, и цена первой акции была $ 16.50 / акция.
• 1980 — семья учредила семейный фонд Уолтона, годовой объем продаж которого составил 1 миллиард долларов. Это было быстрее, чем любая другая компания в то время, что показало, что бизнес-модель компании взлетела и эффективно работала.
• 1983 — Организация перешла из кассовых аппаратов в компьютеризированную систему торговых точек, которая обеспечивает эффективный и действенный контроль.
• 1987 — была установлена ​​самая важная частная спутниковая связь в США. Он связал все операции бизнес-модели Walmart через передачу голоса, данных и видео.
• 1993- неделя продаж на 1 млрд. Долларов
• 1997 — год продажи 100 миллиардов долларов
• 2009- годовой объем продаж в 400 миллиардов долларов в год
• 1992 — скончался основатель компании Сэм Уолтон.
• 2018 — организация является мировым розничным гигантом и присутствует во многих странах.

Бизнес-модель Zara — Как Zara зарабатывает деньги?

Структура бизнес-модели Walmart

Существует три сегмента бизнес-модели Walmart:

1. Walmart US

Это самый большой сегмент организации. Он управляет всеми магазинами в 50 штатах США, Вашингтоне и Пуэрто-Рико.

Этот сегмент контролирует различные аспекты повседневных потребностей человека — продукты питания, здоровье, развлечения, одежда, жесткие линии и дом. Они также предоставляют различные услуги.

Наряду с финансовыми услугами, бизнес-модель Walmart предлагает денежные переводы, карты предоплаты, электронные переводы и оплату счетов. Они продают лицензированные и частные марки товаров.

Они обеспечивают физический доступ к клиентам в форме трех основных форматов магазинов — суперцентров, дисконтных магазинов и других небольших форматов магазинов.

У цифровых магазинов есть связь с физическими магазинами, известными как «Walmart Pickup» и «Pickup Today».

2. Walmart International

Международная часть компании включает в себя 27 стран , где магазин Walmart присутствует. У них также есть другие магазины формата, такие как розничная, оптовая и другие. Магазины работают через совместные предприятия и дочерние компании.

Физический доступ предоставляется клиентам через 156 распределительных пунктов

Физические магазины поддерживают цифровой доступ с помощью таких средств, как «Click & Collect» (Великобритания) и доставка на дом в Мексике.

3. Sam’s Club

Клуб Сэма является третьим и последним сегментом бизнес-модели Walmart , которая работает в 44 штатах США и Пуэрто-Рико. Этот сегмент заботится о складских клубах только для членов. Это также работает samsclub.com. Они предоставляют услуги подписки для индивидуальных клиентов, а также владельцев бизнеса.

Фактор цифрового доступа в этом подразделении поддерживает физические клубы и членов с помощью утилиты «Club Pickup».

Бизнес-модель Trivago — Как Trivago зарабатывает деньги?

Статистическая значимость бизнес-модели Walmart

Согласно отчету в 2018 году были получены следующие статистические данные:

• Чистый объем продаж: 495 миллиардов долларов
• Walmart US: 64% чистых продаж
• Walmart International: 24% чистых продаж
• Sam’s Club: 12% чистых продаж

Причиной этих цифр является эффективная и надежная бизнес-модель Walmart.

Столп, на котором компания основывает свою деятельность, является причиной того, что она является крупнейшим розничным гигантом в США.

Первоначально у них были две основные стратегии, широко известные как EDLC и EDLP-EDLC-ежедневная низкая стоимость и EDLP-ежедневная низкая цена.

В связи с различными изменениями на рынке и обновлением компании они внедрили в свою систему две новые стратегии, которые дополнили текущие.

Бизнес-модель Walmart теперь процветает на основе ее стратегических опор.

Стратегии, на которых основана бизнес-модель Walmart

1) «Лидер по цене»:

Компания всегда поддерживала необходимость иметь низкую цену, чтобы она была доступной для всех. Они смогли сохранить свои позиции на вершине, несмотря на низкую ценовую стратегию , благодаря постоянному вниманию своих поставщиков.

Они имеют один из крупнейших поставок сетей в мире. Они тратят огромное количество денег на покупку товаров для своих магазинов, что дает им огромную рыночную власть над своими поставщиками.

Walmart использует концепцию кросс-докинга для снижения затрат и лидерства в ценах. Перегрузка включает в себя процесс прямой загрузки входящих поставок от поставщиков в исходящие трейлеры в распределительных центрах. Эти уникальные стратегии дают бизнес-модели Walmart преимущество над другими розничными магазинами.

 2. « Инвестируйте, чтобы дифференцировать доступ»:

Бизнес-модель Walmart отвечает этим новым стратегиям по-своему.

• Компания открывает небольшой розничный магазин, чтобы они могли повысить доступность для потребителей. Хотя они обычно известны своими суперцентрами и магазинами скидок, они хотят быть уверенными, что маленькие магазины не вытеснят их из клиентов. Следовательно, эти небольшие магазины помогают снабжать покупателей свежими и готовыми продуктами.
• Walmart вкладывает значительные средства в цифровой маркетинг и цифровую розницу. Они должны идти в ногу с тенденциями других розничных магазинов, чтобы сохранить свои позиции на рынке. Они представляют удобные для пользователя интернет-магазины, чтобы покупатели могли совершать покупки в любое удобное для них время и в любом месте. Они работают с ведущими технологическими лабораториями и имеют свою техническую базу в Силиконовой долине, известную как Walmart Labs. Клиенты могут заказать желаемую продукцию и получить товар в физических магазинах. Это доказывает, что они укрепляют свою связь между физическим и цифровым доступом.
• Walmart инвестирует в услуги, доступ к которым относительно затруднен. У них также могут возникнуть проблемы с ценообразованием, например, медицинские и оздоровительные услуги. Это единственный ритейлер в США, который имеет свои аптеки и клиники, которые проводят профилактические осмотры и оздоровительные продукты. У него есть партнер по каналу QuadMed, так что он может называть себя спонсорами здоровья и хорошего самочувствия.

3. Быть конкурентоспособным в ассортименте

Бизнес-модель Walmart продвигает ассортимент товаров и крупных разновидностей этих товаров через физические и цифровые порталы.

Он варьируется от местного вкуса до международных предпочтений.

Это помогает привлечь как можно больше людей, чтобы стать частью их клиентской базы.

Бизнес-модель YouTube — Как YouTube зарабатывает деньги?

4. доставить большой опыт

Конечной целью любого бизнеса является обеспечение того, чтобы покупатели получили приятные впечатления в магазине и вернулись в будущем. Бизнес — модель Walmart также имеет аналогичные цели.

В них работают 2,2 миллиарда человек, которые стремятся к отличным покупкам.

Walmart недавно объявил о своей цели увеличить почасовую оплату труда сотрудников, а также повысить удовлетворенность покупателей в магазине.

Они хотят добиться высокой отдачи от инвестиций в обучение и переподготовку своих сотрудников в форме счастливых клиентов.

5. Гарантия возврата денег

Эта стратегия бизнес-модели Walmart обеспечивает доставку свежих, полезных и высококачественных фруктов и овощей.

Они предлагают клиентам 100% гарантию возврата денег, если они считают, что услуги являются неудовлетворительными.

Доходы от бизнес-модели Walmart

Доходы от бизнес-модели Walmart включают в себя множество продуктов и услуг для отдельных лиц в США и за рубежом. У них есть ряд этих товаров и удобств:

1) Товарная выручка

• Бакалея: мясо, гастроном, хлебобулочные, молочные продукты, замороженные продукты и сухой супермаркет. Также продаются расходные материалы, такие как косметические и оздоровительные средства, бумажные товары и товары для животных.
• Здоровье и благополучие: безрецептурные лекарства и клинические услуги
• Развлечения: Электроника, игрушки, фотоаппараты, телефоны, фотографии принадлежность
• Жесткие линии: канцтовары, метизы, краски, ткани и поделки
• Одежда: для женщин, мужчин, мальчиков, девочек, младенцев, а также обувь, аксессуары
• Дом: мебель для дома, предметы домашнего обихода, постельные принадлежности, домашний декор

2) Сервисные доходы

• Финансовые услуги: плата за обслуживание денежных переводов, карт предоплаты, банковских переводов, платежей по счетам, денежных переводов и обналичивания чеков
• Movie Streaming Service: доход от подписки на покупку, аренду, просмотр фильмов и сериалов по запросу.
• Клинические услуги: профилактическая и плановая проверка здоровья на некоторые общие проблемы со здоровьем

Вывод

Бизнес-модель Walmart поддерживается председателем Грегом Пеннером, президентом и главным исполнительным директором Дугом Макмиллоном и 2,2 миллиона занятых.

Компания произвела впечатление на весь мир, имея 11389 магазинов по всему миру.

Это доказывает, что стратегии, поддерживающие компанию, работают в гармонии для достижения доходов и обеспечивают высокую отдачу от всех вложенных денег и тяжелой работы.

Все эти усилия помогают бизнес-модели Walmart «разрабатывать, открывать и эксплуатировать подразделения в нужном месте и предоставлять ориентированный на клиента опыт работы с многоканальными системами.

Разносчик молока, спасатель, основатель Walmart

Сэм Уолтон принимал участие в бизнесе с детства — в 1920-х, будучи школьником, он доставлял молоко с семейной фермы клиентам. Вскоре к этому прибавилась продажа подписки на журнал и доставка газет. Позже, став бойскаутом, он заслужил звание скаута-орла быстрее всех в истории штата Миссури. Летом 1932 года Сэм, благодаря своим навыкам, спас тонущего малыша из воды.

Навыки лидерства проявлялись в старших классах школы, где Сэм Уолтон был старостой, а затем и в Миссурийском университете, где он занимал должности президента почётного общества старшекурсников, президента старшего курса и участника правления студенческого объединения. После выпуска Сэма пригласил на работу J. C. Penney, один из крупных ритейлеров США. Но проработал он там недолго — с 3 июля 1940 года по начало 1942-го.

В качестве предпринимателя в розничный бизнес Сэм Уолтон вошёл в 1945 году, когда ему было 26 лет. Взяв в долг $20 тысяч и добавив своих $5 тысяч, Сэм по франшизе открыл магазин Ben Franklin, где продавались самые разные товары. С помощью своих приёмов продаж и низких цен, Уолтон добился роста выручки с $80 тысяч до $225 тысяч за 3 года. Его арендодатель, видя такой успех, решил не продлевать аренду и выкупить магазин у Сэма.

Первый Walmart и стремительное развитие

К 60-м Сэм, добившийся успеха с магазинами по франшизе, решил создать собственный бренд. Первый «Уолмарт» открылся 2 июля 1962 года в городе Роджерс, штат Арканзас. Его главной идеей было нахождение американских поставщиков, готовых предлагать достойный товар по низкой цене.

В последующий десяток лет Сэм Уолтон заслужил звание одного из гениальнейших предпринимателей США. Он постоянно вводил новые методики работы и без предупреждения посещал «Уолмарты» по всей стране, оценивая эффективность вводимых им инноваций.

Одной из фирменных черт Walmart с 1980-х годов являются приветствующие работники, стоящие на входе в каждый магазин. Его главная роль — настраивать покупателей на позитивный лад и снижать долю краж (шоплифтинга).

Сэм Уолтон умер в 1992 году, будучи самым богатым человеком в США с 1985 года. К этому времени под контролем Walmart было почти две тысячи магазинов, а выручка приближалась в $50 миллиардам. Несмотря на смерть основателя, сеть стала развиваться ещё стремительнее, вступив на территории Китая и Канады.

Инновации «Уолмарт» в ритейле и экологичности

В 1998 году Walmart запустил Wal-Mart Television Network, телевизионный канал, транслируемый во всех магазинах и анонсирующий скидки, а также рассказывающий о продуктах, новостях и новинках развлекательной индустрии. К 2007 году покупатели получили возможность заказывать любой товар онлайн и забирать его в магазине. На сегодняшний день Walmart обеспечивает бесплатную доставку в течение двух дней для более чем двух миллионов товаров.

Стремясь продемонстрировать приверженность сохранению окружающей среды, Walmart в конце 2005 года открыл два экспериментальных магазина в Техасе и Колорадо. Они оснащены ветровыми генераторами, солнечными панелями, работающими на биотопливе бойлерами и холодильниками на воде. Также с 2006 года «Уолмарт» повысил количество органических товаров в своих магазинах, конкурируя с Whole Foods и Wild Oats.

У Walmart запущено несколько проектов, нацеленных на привнесение передового опыта в шоппинг и снижение выбросов в атмосферу. Среди них — инкубатор Store No 8 и инициатива Project Gigaton, по которой «Уолмарт» и его партнёры должны снизить выбросы на одну гигатонну в ближайшие несколько лет. А специальные роботы, разрабатываемые компанией, будут анализировать расположение товаров на полках и предлагать ещё больше данных для анализа продаж.

О компании

Walmart – крупнейшая международная компания, имеющая сеть оптовых и розничных супермаркетов по всему миру. Сейчас в управлении находится более 10 тысяч торговых точек. Создан онлайн-магазин, который конкурирует с известным интернет-ресурсом Amazon.

Продукция компании

Компания Walmart продает товары народного потребления и продукты. Среди наименований – одежда, обувь, детские вещи и игрушки. В ассортименте огромный выбор продукции для дома, красоты и здоровья, а также бытовой химии. Отдельный ряд занимает продажа электроники и бытовой техники, где присутствуют известные бренды, а также товары для автомобилистов.

Главным аспектом привлечения покупателей руководство Walmart считает низкие цены на качественные товары популярных торговых марок, например, Metro Cash & Carry. Дополнительную привлекательность получают сезонные товары.

Walmart имеет свои автозаправочные станции, а также продает этанол и биотопливо, получаемое переработкой кукурузы.

Главные акционеры

Почти 50% акций Walmart сосредоточены в руках наследников основателя ритейлера, которые владеют холдинговой компании, известной как Walton Enterprises LLC.

Ключевая фигура и ее роль

Ключевые фигуры в Walmart – председатель совета директоров Грег Пеннер и генеральный директор Дуглас Макмиллон.

Грег Пеннер – внук основателя компании. В совете директоров с 2008 года. Всю жизнь проработал в «Волмарте», начиная от продавца одного из магазинов. Председателем назначен в 2015 году, до этого управлял дочерней компанией в Японии.

Дуглас Макмиллон также начинал свою карьеру в студенческие годы. Гендиректором назначен в 2014 году, с тех пор пытается реорганизовать Walmart, отдавая предпочтение электронной коммерции. Одним из направлений деятельности считает экологическую безопасность.

Для этого ввел новую технологию освещения магазинов, экологичный упаковочный материал и изменил стратегию по утилизации отходов.

Дочерние компании

Сегодня Walmart имеет огромное количество дочерних предприятий в 30 странах мира:

• Sam's Club;
• Massmart;
• Walmart Canada;
• Walmart Chile;
• Walmart de México y Centroamérica;
• Seiyu Group;
• Asda;
• Kosmix;
• Walmart;
• Más Club;
• Líder;
• Hypermart;
• Amigo Supermarkets;
• Walmart Neighborhood Market;
• Asda Mobile;
• Marketside;
• Vudu.

Планы компании на будущее

Walmart внедряет новые технологии в своих супермаркетах и онлайн-сервисах. Появляются магазины самообслуживания, где отсутствуют продавцы, под брендом Sam's Club Now. Это первые гипермаркеты, созданные по типу Amazon Go.

В этих торговых точках полная автоматизация, действуют роботы, все обустроено видеокамерами и цифровыми картами, помогающими ориентироваться в пространстве гипермаркета. Запуск нового формата магазинов Walmart приведет к сокращению издержек, повышению лояльности потребителей и увеличению продаж.

Статистика дивидендов

Год	Котировки акций	Дивиденды ($)	Изменения (%)
2020	2.12	n/a
2019	104.42	2.08	2.17
2018	84.12	2.04	1.91
2017	79.62	2.0	3.0
2016	70.87	1.96	2.95
2015	73.06	1.92	2.26
2014	77.21	1.88	2.52
2013	76.33	1.56	2.27
2012	65.55	1.49	2.38
2011	53.66	1.21	2.16
2010	50.4	1.09	2.04
2009	51.07	0.95	2.02
2008	58.37	0.88	1.73
2007	49.47	0.67	1.4
2006	47.83	0.6	1.3
2005	47.35	0.52	0.99
2004	56.59	0.36	0.67
2003	53.83	0.3	0.46

Интересные факты о компании

Во всем мире более 22 миллионов человек работают в Walmart.

90 % покупателей живут не очень далеко от магазинов компании.

В 2008 году более 215 000 работников компании получили повышение с увеличением зарплаты.

Где и как купить/продать акции сегодня

Основными продажами акций Walmart занимается Нью-Йоркская фондовая биржа. Они также представлены на биржевых рынках Штутгарта, Дюссельдорфа, Берлина, Франкфурта, Ганновера. В России торговля происходит на Санкт-Петербургском фондовом рынке. Но купить акции можно только через брокерскую контору, где подписывается договор на проведение сделок.

Через зарубежного брокера

Представители брокерских фирм за рубежом с успехом открывают счета для российских покупателей акций, что не всегда возможно сделать в России. Многие из них являются русскоязычными. Используя этот способ, вы напрямую попадаете на американскую фондовую биржу.

Через российского брокера

Прежде чем заключать договор с российским брокером, необходимо проверить, имеет ли контора выход на зарубежные рынки. В нашей стране торговля американскими акциями осуществляется на бирже Санкт-Петербурга.

Через зарубежную дочку российского брокера

Некоторые брокерские конторы России имеют дочерние компании за границей, например на Кипре. И занимаются открытием вашего счета самостоятельно через их представительство. Среди минусов такого подхода – суммы, которыми должен располагать клиент, довольно велики.

Напрямую в компании, у частного лица или фирмы

Приобрести акции Walmart можно напрямую через фирму Computershare, отделения которой распространены по всему миру.

Что влияет на цену акций

Рост акций Walmart зависит от нескольких факторов:

1. Увеличение прибыли за счет открытия новых гипермаркетов в Китае и Индии.
2. Внедрение онлайн продаж в индийском секторе.
3. По результатам торгов на бирже можно говорить о хорошей ликвидности акций компании.
4. Рост выручки Walmart.
5. Инвестиции в реорганизацию собственного предприятия.
6. Улучшение сервисов в магазинах и интернете.

Перспективы компании

Walmart активно продвигает современные технологии и завоевывает новые рынки. В перспективе рассматривается Индия и Китай с огромным количеством потенциальных покупателей.

Запускается видео-сервис через платформу Vudu, которая работает по рекламной модели. Посетителям предоставляется доступ к огромному количеству платных ресурсов, что увеличит финансовый поток.

Развивается приобретенный крупнейший индийский интернет-ретейлер Flipkart, который имеет 64 000 000 активных пользователей.

Подана заявка на разработку и выпуск собственного планшета.

Аналитика и прогноз по бумаге

По оценкам различных экспертов, прогноз у акций Walmart хороший.

1. Более чем на 4% за 2018 год выросли продажи сети супермаркетов фирмы. Это оказалось лучшим показателем с 2010 года.
2. Покупателей товаров стало больше на 2,3%.
3. Прибыль составила $128 миллиардов.
4. Выросли денежные ресурсы, оставшиеся внутри компании за счет сокращения расходов на электроэнергию.
5. Еще 20 000 000 долларов было сэкономлено на изменении материалов для уборки помещений.

По прогнозам аналитиков, прибыль в 2019 году составит $125,4 млрд, что почти на 2 % выше предыдущего результата. А дивиденды по акциям поднимутся еще на 1 доллар. Стоимость же ценных бумаг составит $115 за штуку.

Альтернатива в этой отрасли

Основной конкурент Walmart на рынке ценных бумаг – акции Амазон. Компания занимается электронными продажами товаров и имеющая стабильный доход.

Если говорить о секторе розничной торговли, то на бирже котируются акции немецкой компании Depot, американской сети Home и Kroger, а также представлены бумаги Costco, специализирующейся на складах самообслуживания.

Чем интересен американский интернет-магазин Волмарт

Крупнейший мировой ритейлер американский супермаркет Walmart представлен в разных странах более 10 тысячами магазинов. К сожалению, России в списке нет. Но вы сможете купить одежду, обувь, продукты, игрушки, украшения и прочий товар в интернет-магазине Walmart.com.

Основные принципы Walmart магазина четко просматриваются в трех тезисах:

• Необходимое «за недорого».
• Новая продукция ежедневно.
• Волмарт руководит ценами.

В интернет-магазине, где цены диктуют не производители, а непосредственно сам Волмарт, вы экономите с первых покупок. Ценники на известных брендах порою ниже, чем на сайте изготовителя.

Как заказать в интернет-магазине Волмарт без прямой доставки

Начните с регистрации – Create Account. Пароль, e-mail и личные данные отобразите на латинице. После этого этапа можно идти за покупками или продолжить заполнять учетную запись.

Многие думают, покупая в Walmart: как заказать в Россию без проблем.

Это несложно, если знаешь два главных правила:

1. В Shipping address пишут данные shipboxus.ru.
2. В Billing address – реальные данные, которые привязаны к вашей долларовой карте. Но страну, штат, индекс, номер телефона ставят, как в шиппинг адресе. С российскими клиентами интернет-магазин Волмарт «не дружит».

Неважно, где вы живете: в Москве, Челябинске или Казани – если оплачиваете в интернет-магазине Волмарт через PayPal, отметьте галочкой о полном совпадении биллинга с шиппингом. Выбирайте доставку, а не самовывоз – и посылку из интернет-магазина Волмарт пришлют на наш склад в Делавэр.

Вы не заплатите за внутреннюю доставку, если скупитесь в интернет-магазине на $50 и больше. Но экономия возможна не только на дороге.

Как заказать с Walmart

• Выгода. Доставка с Walmart в Украину осуществляется по доступной цене, которая рассчитывается по фактическому весу товара. Если стоимость товаров в посылке превышает 100 евро, то нужно будет дополнительно оплатить таможенный сбор.
• Комфорт. Забрать посылки с «Волмарт» можно в любом отделении «Нова Пошта» в Киеве или другом городе страны. Срок доставки посылки — от 8-ми рабочих дней. 
• Возможность контролировать отправку. Отслеживать посылки можно по трек-кодам непосредственно на сайте NP Shopping.
• Гарантия. «Нова Пошта Глобал» дорожит годами наработанной репутацией, поэтому с сайта walmart com доставка в Украину осуществляется без потерь и повреждений.
• Интуитивно понятный интерфейс делает процесс покупки товаров с помощью сервиса NP Shopping удобным и легким.